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實驗室內(nèi)審中常見的13個問題

更新時間:2024-11-13      瀏覽次數(shù):192
1

無計劃

典型表現(xiàn)為未按照程序文件要求制定年度計劃或具體內(nèi)審工作計劃。



2

領導對內(nèi)審工作的認識不足


沒有將內(nèi)審工作作為實驗室各部門和職工就質(zhì)量管理問題向管理者反映意見的重要渠道,致使內(nèi)審流于形式。



3

目的不明確


表現(xiàn)為部分實驗室員工的質(zhì)量意識薄弱,一方面認為內(nèi)審是挑毛病,因此工作不予以配合;另一方面認為內(nèi)審工作可有可無,與己無關,是質(zhì)量管理部門的事,因此應付了事,使得內(nèi)審工作實施的有效性大打折扣。



4

與內(nèi)審程序規(guī)定不一致


質(zhì)量手冊和程序文件規(guī)定由質(zhì)量負責人負責內(nèi)審,批準內(nèi)部審核計劃和內(nèi)部審核報告,但在實際操作中,是由最高管理者負責并批準,存在實施性不符合。


5

內(nèi)審檢查表的問題


未編寫內(nèi)審檢查表,或不同檢查組在同一檢查時間使用同一檢查表并簽名

內(nèi)部審核工作無記錄,或不同時間、不同內(nèi)審員在審核不同部門時產(chǎn)生的記錄填寫在同一份記錄上,不符合邏輯,有事后追記的嫌疑。



6

內(nèi)審不符合事實、描述不當,且無法追溯


這是許多實驗室存在的問題,如將某一不符合項描述為“記錄有涂改現(xiàn)象",無法查證。



7

未覆蓋整個體系或一年內(nèi)未能覆蓋所有要素


許多實驗室誤認為只審核檢測部門和支持部門,最高管理者、技術負責人和質(zhì)量負責人不需要被審核?;蛞荒陜?nèi)只對部分要素進行審核,未能覆蓋建立管理體系的所有要素,不夠全面。



8

不符合項的糾正措施停留在表面


如報告編號未按照編號規(guī)則進行,在整改時,只是簡單地將錯編號的報告改過來,而沒有組織相關人員進行文件學習,并加強監(jiān)督。



9

不符合的原因分析不到位


對不符合項進行原因分析時,只找客觀原因,不找主觀原因

如對于“未對所用方法標準進行查新"的原因分析為“工作太忙",而不是找主觀原因,思想上不重視,沒有按照文件要求進行工作等。



10

不評價


內(nèi)審報告不評價上次內(nèi)部審核情況整改效果,不評價本次是否進步。



11

每次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項相同或相似


一些實驗室平時不重視內(nèi)審工作,當遇到外審時,急忙補充有關內(nèi)審材料,用往年的內(nèi)審情況,不知道這樣會導致更嚴重的不符合,即以往的不符合項整改所采取的糾正措施無效。


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